편집자 주
내몽고 건룡의 주요 스타 제품인 H-빔은 2021년 11월 생산에 투입된 이후 계속해서 다양한 경제 및 기술 지표를 갱신했습니다.
생산능력과 품질 모두 기준에 도달한 가운데 올해 5월 H형강의 품질적격률은 99.6%로 업계 선진 수준에 도달했다.
3개월 후 제품에서 좋은 소식이 전해졌습니다. 품질 인증률이 99.8%로 더욱 향상되었습니다.이는 내몽골 건륭이 확고하게 제품 변형 및 업그레이드를 추진하도록 강력한 지원을 제공했습니다.
01 구조용 강재 Edge Crack 해결
H 빔의 품질 인증률을 향상시키기 위해 내몽골 건룡은 먼저 H 빔의 가장자리 균열을 해결해야 합니다.이를 위해 회사는 가장자리 균열 품질 문제를 해결하는 데 집중할 특별 기술 연구팀을 구성했습니다.
기술연구팀은 Q235B 및 Q355B 강종의 압연에서 나타나기 쉬운 Edge crack 결함을 고려하여 용강의 산소함량 제어, 빌렛의 낮은 품질관리에 초점을 맞추어 금속조직학적 분석을 통해 공정을 체계적으로 샅샅이 뒤졌다. , 가장자리 균열을 유발할 수 있는 구조용 강철 압연 중 온도 제어.
기술연구팀의 반복적인 연구와 테스트 결과 H형강의 Edge Crack 발생률이 현저히 감소되었습니다.8월, 내몽고 건룡의 가장자리 균열로 인한 품질 결함은 0.10%로 떨어졌고 구조용 강철의 가장자리 균열은 효과적으로 개선되어 업계의 선진 수준에 도달했습니다.
02 품질 책임 분해 작업자의 품질 향상 동기 부여
형강의 품질 인증률을 업계 선두로 만들기 위해 내몽고 건룡은 신속하게 우수한 강재 관리 모드를 추진하고 품질 책임의 단계별 분해 수준을 품질 향상을 위한 총 핸들로 삼았습니다.품질 책임은 요소 책임자, 운영 책임자, 팀장 및 기타 작업자를 포함한 모든 사람에게 구현되어야 합니다.
동시에 Inner Mongolia Jianlong은 H형강 생산 공정의 모든 관련 공정을 면밀히 조사하고 모든 작업 영역을 정제 및 정량화했으며 "핵심 공정을 담당하는 특별 지정 담당자"라는 품질 관리 책임 시스템을 수립했습니다.핵심 지표의 정량적 평가”, 철강 공정의 제어 능력을 지속적으로 향상시키고 철강 생산 공정의 품질을 지속적으로 개선하며 철강 품질의 꾸준한 개선을 촉진했습니다.
제품 품질 작업의 원동력을 향상시키기 위해 내몽고 Jianlong은 팀 품질 평가 및 건설 작업을 지속적으로 개선하고 있습니다.주간비교, 월비교 1위 팀에게 현금 포상금을 지급하여 팀간 '비교하고, 배우고, 잡고, 돕는' 시범과 추진력을 발휘하여 직원 개개인이 1위를 다투게 하여 모든 팀의 의욕을 고취시킨다. 품질 벤치마킹 노력에 대한 인식과 제품 품질 향상을 지속적으로 촉진합니다.
03 품질의 달 활동을 품질경영의 새로운 도약의 기회로 삼다
내몽고 Jianlong은 또한 품질의 달을 기회로 삼아 품질 개혁과 혁신을 단호하게 추진하고 품질 강한 기업 건설을 촉진하며 품질 관리를 더 높은 수준으로 추진하여 회사의 고품질 발전을 가능하게 했습니다.
고객 서비스 품질을 개선하고 고객 경험을 개선하기 위해 최선을 다하십시오.품질 관리, 프로세스 제어, 이의 제기 시정 등을 강화함으로써 내몽골 Jianlong은 "최종 고객 방문" 활동을 더욱 깊고 실용적으로 추진하기 위해 모든 노력을 기울였습니다.고객의 니즈를 충분히 충족시키기 위해 온라인과 오프라인을 결합하여 핵심 고객과 다음 프로세스에 대한 서비스 활동을 진행하였습니다.그룹의 "운영 기업으로의 전환"의 요구 사항에 따라 회사는 "고객이 기업 자산"이라는 개념을 확립하고 고객 요구 조사 및 방문을 수행하고 고객을 위한 맞춤형 전문 솔루션을 처음으로 수행했습니다. 고객 충성도와 시장 신뢰를 향상시키기 위해.
벤치마킹 수정을 수행하여 품질과 효율성을 종합적으로 개선합니다.Inner Mongolia Jianlong은 소스에서 다양한 핵심 품질 문제를 해결하기 위해 품질 벤치마킹을 깊이 수행했습니다.품질경영의 기반을 더욱 공고히 하기 위해 품질경영시스템 운영에 대한 자체점검을 실시하였습니다.선진기업과의 학습과 소통을 통해 부족한 부분을 찾아 보완하고 품질지표의 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다.동시에 내부 공정간 품질지표 경진대회, 품질기술 경진대회를 진행하고, '타인에게서 배우고 배운 지식을 동화'하여 품질편익을 향상시켰다.
내몽고 Jianlong은 품질 작업에 참여하려는 모든 직원의 열정과 주도권을 향상시키기 위해 "품질 개선 계획을 제안합니다"라는 독립적 제안과 같은 대량 품질 활동을 깊이 수행했습니다.또한 품질 개선, 품질 교육, 비용 절감, 품질 문서 및 합리적인 제안 수집과 같은 활동을 종합적으로 조직하고 수행하여 모든 직원이 품질 관리에 적극적으로 참여하도록 지속적으로 홍보하고 주관적 주도권과 업무 수준을 완전히 동원합니다. -라인 직원은 제품 및 서비스 품질을 향상시킵니다.
품질경영에는 끝이 없습니다.품질 경영의 혁신과 품질이 강한 기업 건설을 촉진하는 것은 먼 길입니다.내몽골 건룡은 고품질 발전 이념을 견지하고 기업의 실제 생산 및 운영과 결합하여 신중하게 배치하고 세부적으로 구현하며 측정, 표준, 인증, 검사 및 테스트와 같은 품질 인프라를 구축합니다. 품질 관리를 핵심으로, 지적 재산권 보호 및 운영, 그리고 "Jianlong 부티크" 브랜드의 확장을 확장하여 단점을 수정하고 병목 현상을 없애고 모든 직원이 표준을 준수하고 높은 품질을 만드는 좋은 품질 분위기를 구축합니다. 기업이 고품질로 개발할 수 있도록 고품질 제품.
게시 시간: 2022년 10월 11일